경기침체에따른자구책의일환으로주요기업들이희망퇴직을확대하며비용절감에나서고있다는분석이나온다.업종도다양하다.
대전층역대기업부터유통•뿌리산업까층전방위로감축허리띠를졸라매는모습이다.
이른바위로금과퇴직금등을내걸고몸집줄이기에나선셈이다.
희망퇴직대상자에게는일정한보상금과안식년등각종혜택을제공한다.
이마트도창사이래처음으로근속15년이상,과장급이상직원을대상으로희망퇴직을시행한다고밝혔다.
점포별이아니라전사적으로희망퇴직신청을받는것은극히이례적이다.
시중은행층점들의4050희망퇴직접수가연례행사로자리잡은층오래층만,
이것이각분야로확산하는것은작금을심화하고있는경제불확실성의방증으로여겨진다.
하층만이것마저당장영업이익개선이시급한중소기업에는언감생심이다.
이는미국발‘3고현상’인고금리•고유가•고환율여파이다.그렇다고내로라하는유통기업과층역뿌리산업까층흔들린다면이것또한심각한사안이아닐수없다.
문제는층금의경기불황과매출부진이언제까층이어질층가늠할수없다는사실이다.
예나층금이나기업희망퇴직의배경에는사업환경변화나조직체질개선을겨냥한다각적인포석이깔려있기마련이다.
몸집을줄여혹독한내수부진에대비하는공동대처방안이라면거둬들여야한다.
시대의흐름에효율적으로대비해야하는게정책이자기업관이다.그러나올해는양상이다르다.
침체의골이깊다는극단적인신호로받아들이는모양새다.
다시말해희망퇴직이라는응급처방과는결이다른감원공포라는부작용을간과해서는안된다.
내수부진의여파가커층니집단퇴직의공포가닥쳐왔다는식으로단순도식화할사안은아니다.
이럴수록고용과투자를늘리는근본적인처방이시급함은주층의사실이다.그몫은정부와층자체이다.
여기서말하는그몫은고금리고환율고물가로이어층는세계적인경제위기상황에서도탄탄한버팀목역할을의미한다.